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郑州风神物流2013年度经营计划工作会成功召开 时间:2013-03-16 点击量:  

3月9日上午8时30分,公司2013年度经营计划工作会议在登封禅武大酒店会议厅召开。公司总经理吴永强,副总经理钱玉军、曹四华,各部门主管及以上领导共计40余人参会。会议由办公室部长耿剑锋主持。

会上,耿剑锋发布2013年BSC编制报告。2013年BSC编制以财务、客户、内部管理流程、员工学习成长、专项工作五个维度设置指标。随后,各部门分别作2012年度总结汇报暨2013年工作思路的报告。

郑州工厂物流部综合管理科主管焦文领所作“2012我们同成长”为主题的报告最为抢眼。他首先总结2012年郑州工厂物流部在GK提升工作上的亮点,并指出部门在现场6S管理、部品管理、成本管理等方面的不足。2013年,郑州工厂物流部将展开管理提升、品质优先、成本管控、员工关怀等四方面的工作,达到与主机厂、公司及员工同成长的目的。整个报告思路清晰,重点突出,赢得了与会者热烈的掌声。人事总务部部长付瑞芳所作主题为“为荣誉而战”的主题报告也可圈可点,给与会者留下了深刻的印象。

上午的会议结束前,公司总经理吴永强与副总经理钱玉军、曹四华,各部门负责人签订2013年经营目标和安全管理目标责任书。

下午的会议在耿剑锋所作360°精益化管理2012年总结暨2013年活动方案中拉开序幕。2012年,公司360°精益化管理取得了一定的成果,但课题开展深度不够。2013年郑州公司精益化管理推进思路为职能类课题以“流程优化、监控执行”为核心展开,作业类课题以“GK落地、现场提升”为核心展开。围绕流程执行,与会者展开了热烈的讨论,他们各抒己见,为流程推进献计献策。

在各部门企业文化推广方案亮相后,又引发了企业文化如何推广的大讨论。吴永强指出,企业文化落地要两手抓,通过文化理念拉动企业文化深入人心,通过各项规章制度推动企业文化向前发展。曹四华提出,企业文化就是一种信仰,让所有员工树立公司利益高于一切的理念。钱玉军表示,企业文化体现在员工的每处行为中。期间,各科系长、主管踊跃发言,表明了自己的观点和建议。

3月10日,与会者分为5个小组参加主题为“郑州风神物流——穿越之旅”嵩山登顶活动。虽然天气寒冷,狂风呼啸,却没有阻止全体人员勇攀高峰的脚步,他们相互关照,相互鼓励着向上攀登,征服层峦叠嶂,绵延起伏的山峦,到达海拔1491米的峻极峰,并在卢崖瀑布胜利会师。

公司2013年度经营计划工作会议的成功召开,为公司各部门2013年的工作开展指明了方向,奠定了基础,达到了会议的预期目

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